El papel de los recursos intangibles bajo la lógica dominante de la gestión de servicios

Translated title of the contribution: The role of intangible resources under the dominant logic of service management

Ferran Vendrell-herrero, Oscar F. Bustinza, Daniel Arias Aranda

Research output: Contribution to journalArticlepeer-review

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Abstract

Las investigaciones recogidas en este número especial pueden contribuir al desarrollo de las empresas y de las economías en que operan, proporcionando una mayor comprensión del desafío que supone la servitización y el importante papel de los recursos intangibles en la gestión de este proceso. Los trabajos coinciden en señalar la necesidad de continuar las investigaciones acerca de este proceso, pormenorizando en aspectos relacionados con la aparición de nuevos modelos de negocio relacionados con la servitización y los mayores niveles de rendimiento obtenidos con la correcta gestión de intangibles. En la medida en que el proceso de servitización está afectando a la mayoría de países industrializados, y ante la constatación de la obtención de ventajas competitivas a partir de la gestión de servicios, creemos que este fenómeno de la servitización constituirá un área de gran interés académico para investigaciones futuras.
Translated title of the contributionThe role of intangible resources under the dominant logic of service management
Original languageSpanish
Pages (from-to)213-218
Number of pages6
JournalIntangible Capital
Volume10
Issue number2
DOIs
Publication statusPublished - 2014

Keywords

  • servitization
  • special issue
  • Servitization2013

Fingerprint

Dive into the research topics of 'The role of intangible resources under the dominant logic of service management'. Together they form a unique fingerprint.

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